Estruturação de RH para pequenas e médias empresas

Estruturo a área de RH de PMEs para que ela funcione como parte do negócio, e não como um departamento isolado.

A área de RH funcionando como parte do negócio: diagnóstico cultural, mapeamento de papéis, governança e rotinas de gestão.

Leva 30 minutos

Para quem

Para donos e gestores de PMEs

Carol Diana, consultora de estruturação de RH para PMEs, em retrato profissional

Sobre

Carol Diana

11+ anos estruturando áreas de RH em empresas reais

Trabalho ao lado do profissional de RH da sua empresa, não no lugar dele.

Carol Diana, consultora de estruturação de RH para PMEs, conduzindo treinamento de governança
Capacitação na prática, dentro da rotina da sua empresa.

Como atuo

Ao lado do profissional de RH, não no lugar dele

O conhecimento fica dentro da empresa. Trabalho minucioso e sob medida.

A metodologia

Como o trabalho acontece

01

Diagnóstico cultural

Quando os donos não estão, como as pessoas trabalham, pensam e executam?

02

Mapeamento de papéis

Cargo a cargo, a pessoa sabe sua responsabilidade e tem a bagagem para executar?

03

Governança

Regras claras de decisão, desenhadas a partir do diagnóstico.

04

Rotinas de gestão

Comitê, reunião estratégica, feedback, reuniões semanais, pesquisa de clima.

Carol Diana, consultora de estruturação de RH para PMEs, em palestra sobre governança

Método validado em empresas reais

Faça o diagnóstico de 2 minutos

Clareza para a empresa funcionar melhor

Estrutura que continua funcionando.

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Diagnóstico: sua área de RH conversa com o negócio?

Pilar 1 de 4 · Recrutamento e Seleção

Pergunta 1 de 12

As últimas contratações foram feitas com perfil e critérios claros para a vaga?